¿Por qué los emprendedores trujillanos deben leer el libro "La estrategia del océano azul"?

¿Están cansados de competir con otros emprendimientos que se dedican a lo mismo que el tuyo? ¿Quieres crear un negocio nuevo y diferente pero no sabes cómo? ¿Quieres diferenciarte de tantos emprendimientos iguales en Trujillo? Las respuestas a estas y otras preguntas se encuentran en el libro La estrategia del océano azul, un libro apasionante que abrirá tu mente a explorar terrenos desconocidos.

 La mejor manera de tener éxito y vencer a la competencia es dejar de tenerla. 

 ¿De qué trata? 

Escrito por W. Chan Kim, profesor de Estrategia y Gestión Internacional en el INSEAD de la Cátedra Bruce D. Henderson de The Boston Consulting Group y por Reene Mauborgne becaria en investigación distinguida del INSEAD, profesora de estratategia y administración de dicha institución en Fontainbleau, Francia y becaria en investigación del Foro Económico Mundial. 

La estrategia del océano azul busca desafiar a las empresas para que abandonen el sangriento océano de la competencia y creen espacios seguros en el mercado, en los cuales la competencia no tenga importancia. En lugar de repartirse la demanda existente y a veces cada vez más reducida y compararse constantemente con la competencia, la estrategia del océano azul habla de aumentar el tamaño de la demanda y dejar atrás la competencia.

En el libro se habla de océanos rojos y océanos azules:

Los océanos rojos representan las empresas actuales en el mercado, donde compiten entre sí. En él se conocen los límites del mercado, se compite de manera agresiva y están reducidas las perspectivas de rentabilidad y crecimiento.

Los océanos azules en cambio, tienen espacios no aprovechados, con oportunidades de negocio, con posibilidad de crecimiento y rentabilidades altas. Como ejemplo, se cita el caso del Circo del Sol, que encontró un nicho de mercado a medias entre el circo y el teatro.

La estrategia del océano azul aporta herramientas y esquemas analíticos para comparar cualquier negocio con la competencia, para posteriormente formular la estrategia del océano azul, aportando ejemplos de empresas que lo han conseguido.

Posteriormente, W. Chan Kim y Reene Mauborgne nos enseñan cómo ejecutar la estrategia del océano azul, vencer las barreras organizativas, cómo incorporar la estrategia y cómo hacerla sostenible en el tiempo.

Es un libro sencillo, bien estructurado, y que aporta claves y herramientas para que cualquier empresa o emprendedor innove en su empresa, proyecto y modelo de negocio. El orden que siguen los autores para ir desgranando la estrategia se comprende muy bien, tiene todo el sentido y nos permite reflexionar paso a paso y creer que efectivamente es posible encontrar océanos azules.

Descargalo Aquí.